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Gestión de la Seguridad: Técnicas que Funcionan para los Supervisores de Línea

Técnicas que Funcionan para los Supervisores de Línea

Objetivos: Ayudar a los gerentes a integrar la gestión de seguridad en el programa de gestión general de su empresa.

¿Quién debe asistir? Supervisores de primera o segunda línea (nuevos o experimentados), supervisores de las áreas de producción, energía, almacenamiento y mantenimiento.

Duración: 03 días, siendo 02 días en clase y 01 día de actividad en la área de operaciones.

Lugar: En las instalaciones de su empresa.

Temas principales: Analice de los accidentes e incidentes, la investigación de los accidentes e incidentes, creación de una cultura en SMS, con auditoría de lo comportamiento e información de las auditorías.

Diferencial: Las mejores prácticas y técnicas desarrolladas y comprobadas por los más de 210 años de experiencia de Dupont, aplicadas a sus instalaciones y en el lugar de trabajo de los clientes.

El Seminario

Este Seminario está diseñado para ayudar a los supervisores de línea a mejorar las habilidades de gestión de seguridad y estimular la participación de los empleados en lo referente a seguridad. Esto incluye un énfasis especial en las destrezas de observación de seguridad. Este taller de dos días se basa en la creencia de que la seguridad es una responsabilidad de línea. Cuando se gestiona la seguridad de forma efectiva a través de la organización de línea, los supervisores podrán:

  • Tomar la iniciativa de la supervisión de seguridad en sus respectivas áreas.
  • Hacer con que la seguridad, en la medida de lo posible, sea un esfuerzo
    conjunto y una responsabilidad compartida con los empleados del área.
  • Garantizar la seguridad de todas las operaciones del área.

El taller hablará de las técnicas prácticas que han resultado exitosas en la reducción de incidentes. Los participantes investigarán las acciones específicas que un supervisor puede tomar para obtener un impacto positivo en el desempeño de la seguridad.

El Seminario se centra en el desarrollo de las habilidades que se requieren para una gestión eficaz de la seguridad. Estas habilidades incluyen la capacidad de:

  • Reconocer y anticipar condiciones y actos inseguros.
  • Hablar con los empleados acerca de los actos seguros e inseguros.
  • Llevar a cabo observaciones de seguridad eficaces.
  • Utilizar las informaciones obtenidas de las observaciones para mejorar la seguridad.
  • Llevar a cabo investigaciones de incidentes efectivas.
  • Dirigir las reuniones de seguridad.

Además de tratar temas relacionados con las herramientas de gestión de la seguridad, tales como el mensaje de inicio de expediente, incentivos y reconocimiento, establecimiento y mantenimiento de los estándares de trabajo seguro y comunicación efectiva. A lo largo del taller, los participantes examinarán las limitaciones y posibilidades en sus ambientes de trabajo y tendrán en cuenta las herramientas que pueden utilizar para administrar la seguridad. Serán elaborados planes de acción a corto y largo plazo.

¿Quién Debe Asistir?

Supervisores de primera o segunda línea (nuevos o experimentados), supervisores de las áreas de producción, energía, almacenamiento y mantenimiento.

La Metodología

El formato del seminario se basa en los principios de aprendizaje en grupo para adultos, en donde los participantes interactúan ya sea discutiendo, analizando y aplicando la información de las presentaciones, de las discusiones de los casos y de los análisis de situación a su propia experiencia y organización.

El Instructor

Los consultores de DuPont son reconocidos como líderes comprometidos y innovadores, con un contrato de exclusividad para compartir su rica experiencia.

Temas Abordados

  • Analisando Incidentes
    • Los efectos
    • Factores clave
    • Prevención
  • Observación de Seguridad
    • Reconocer situaciones inseguras
    • La aplicación de las categorías de observación
    • Reconocer actos inseguros
  • Medidas Prácticas
    • Hablar con los empleados que trabajan de forma segura
    • Realizar un contacto de seguridad
    • La utilización de los datos de las observaciones
  • Conduciendo la Investigación de Incidentes y Lesiones
    • Procedimientos
    • Entrevista técnica
    • Practicando entrevistas
    • Determinación de factores clave y acciones correctivas
    • Comunicar de los resultados
  • Creación de un Clima Favorable para la Seguridad
    • Establecer y mantener los estándares
    • Demostrando el compromiso personal
    • Involucrar otras personas
  • Reunión de Acciones de Seguridad
    • Planificación
    • El liderazgo
    • Gestión de los problemas
    • Experiencia del grupo de reuniones de las acciones de seguridad
  • Práctica de las Observaciones de Campo
  • Reunión de Cierre
    • Reflexionar sobre la experiencia
    • Cumplimiento de las normas de seguridad
    • Propiedad
  • Creación de Planes de Acción
    • Planes a corto plazo
    • Planes a largo plazo